MIPS in Dagens Industri (in Swedish)
From an article in Swedish magazine “Dagens Industri” 5th of October 2016
“Ökat intresse för säkerhet får hjälmteknikföretaget Mips att gasa mot fyrfaldigad försäljning i år.
Den tidigare OS-simmaren och Cloetta-vd:n Bengt Baron har lett resan mot kraftig tillväxt.”
FAKTA
MIPS
- Omsättning 2014:
16,4 Mkr (prognos för 2015: 53–56 Mkr). - Rörelseresultat: Minus 11,5 Mkr före avskrivningar (prognos för 2015: 9 Mkr).
- Resultat efter skatt:Minus 10,9 Mkr (prognos för 2015: 8 Mkr).
”När du trillar i backen snurrar din hjärna mindre om du har Mips på dig. Det är ju inte bra om hjärnan skvalpar runt inne i huvudet.”
Bengt Baron, OS-medaljör 1980 och tidigare vd för statliga Vin & Sprit och godisbolaget Cloetta, kliver fram i testlabbet i Danderyd i norra Stockholm och förklarar vad Mips är.
Sedan 2011 är han ordförande för bolaget, som utvecklar en teknik för säkrare hjälmar. Vid en smäll minskar skyddssystemet rotationsvåldet mot hjärnan, som kan ge hjärnskador.
Forskningen startade redan 1996 på Kungliga Tekniska högskolan, KTH, i Stockholm.”Jag tände på alla cylindrar. Det är spännande teknologiskt och affärsmässigt och är en fantastiskt bra produkt”, säger Bengt Baron.
Men resan mot ökad omsättning och vinst kallar han för en lång ökenvandring.
”Det var otroligt frustrerande de första två åren när jag insåg att hjälmtillverkarna faktiskt inte var mer intresserade av säkerhet än att klara testen.”
I dag testas hjälmar endast för raka islag, men Mips teknik hanterar sneda islag. De flesta ramlar med en vinkel mot exempelvis marken eller ett annat fordon.
Hjälmindustrin ligger decennier efter bilindustrin när det gäller säkerhet, konstaterar Johan Thiel, vd för Mips, men nu ökar intresset lavinartat.
”Nu är det lite ketchupeffekt.”
För två år sedan fanns Mips system i tolv hjälmvarumärken – i dag är siffran 44. Hjälmarna, både för cykling, ridning, skidåkning och motocross, säljs över hela världen. I år blir Nordamerika största marknaden.
”Konsumentintresset växer makalöst i Nordamerika”, säger Johan Thiel.
En Mipsmärkt hjälm blir mellan 200 och 400 kronor dyrare för slutkonsumenten.
”Frågan är hur mycket din hjärna är värd”, säger Bengt Baron.
Mips försäljning fyrfaldigades mellan 2013 och 2014 till drygt 16 Mkr, och i år väntas ytterligare ett nästan lika stort lyft till 53–56 Mkr.
”Det blir ingen jättevinst, men det viktiga är att vi kliver över på svarta siffror”, säger Bengt Baron.
De senaste sex åren summerar förlusterna till drygt 65 Mkr.
Bolaget har kunnat hålla sig flytande tack vare kapitalinjektioner från riskkapitalbolagen Healthcap, KTH Chalmers Capital och Almi Invest.
”Som alla riskkapitalister planerar de att göra en exit någon gång, men än så länge är de väldigt engagerade”, säger Johan Thiel.
Johan Thiel och Bengt Baron hör inte till de totalt 22 delägarna, men har optioner.
Någon plan på att sälja hela företaget finns inte.
”Nu är det fullt fokus på att bygga bolaget”, säger Bengt Baron, som inte har något nytt vd-uppdrag i sikte efter Cloetta – däremot ett än så länge hemligt projekt.
Han ser likheter mellan Mips och sina tidigare uppdrag.
”Att rulla ut konsumentnära produkter är ganska likt, oavsett om det gäller glidskikt, kexchoklad eller Absolut Vodka.”
Och engagemanget för jobbet sitter i.
”Jag går fortfarande och vrider och vänder på påsarna i godishyllan. Jag måste gilla det jag jobbar med.”
Orignal Article in: https://www.di.se/di/artiklar/2015/10/6/barons-hjalmsucce